|
카테고리
전체멀티미디어 유비쿼터스 기술동향 시장동향 서비스전략 경영전략 나의스토리 최근 등록된 덧글
의 영원한 대통령, 노무..by silver sno at 02/10 분들에게는 작성해 주신.. by cheapest at 02/10 굉장 게시물에 대한 정말.. by cheap car at 02/10 재미있는 것은 10년 전에.. by car insura at 02/09 이렇게 뚜벅뚜벅 앞으로.. by compare au at 02/09 |
한 지인과 이런 질문을 나눴다.. "회사의 역량은 어떻게 가늠해 볼 수 있을까?"
참, 한사람도 아닌 회사를 상대로 역량을 객관적으로 계산하는거 자체가 무모할 수 있으니, 어느정도의 수준인지만 설득력있게 얘기할 수 있을까로 좁히게 되었다. 그리고 예상보다 빨리 합의점을 찾았자.. "그 회사의 최고의 실력자의 역량이 그 회사의 역량"이라고. 예를 들어 한 회사의 분산 컴퓨팅 실력은 그 회사의 분산 컴퓨팅 실력자의 레벨과 같다고 보는 것이다. 근데 이 얘기에는 분명한 가정이 있다. 소위 그 분야가 전략이되었든 디자인이든 기술이든간에 그 사람이 역량을 제한없이 펼칠 수 있는 환경에서만 가능하다는 것이다. 저 멀리 실리콘밸리를 닮자고 얘기하고.. 좋은데.. 회사 환경(경영환경, 커뮤니케이션문화, 의사결정프로세스 등)이 받쳐주지 않으면 안된다. 환경은 실력자를 모으고, 실력자는 더 나은 실력자를 끌어오는 양의 되먹임이 있다. 물론 그 반대도 있다.
|
외부 링크
자료 다운로드 Mobile_Commerce_2010 Portal_2010_PDF Microblog_2009_PDF SocialWeb_2009_zip OpenSocial_2008_PDF SocialSearch_2008_PDF WebTrend_2008_PDF SNS_2007_PDF Web2.0_2007_PDF Mobile2.0_2007_PDF Web2.0_2006_PPT MobileWeb2.0_2006_PDF 페이스북 facebook.com/hyeonsuh 가족 홈피 happy2be.net/ori 트위터 @harris_hwang
Email Me
gustn009@nate.com
Facebook Me
facebook.com/hyeonsuh이글루 파인더
| |||||||