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by harris 이글루스 피플 2006 이글루스 TOP 100
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[상대의 위치에서 바라보기]
자신의, 자사의, 자기가 속해있는 프로젝트의 위치와 현실에 대해 과소평가하거나 과대평가하는 경우가 있다. 그럴때는 상대방 즉 경쟁자의 위치에서 자신을 바라보는 시각이 필요하다. 내가 만약 그들이라면 나에 대해 '무엇을 할까봐' 염려하고, 무엇은 아무것도 아니라고 생각할지에 대해서 말이다.

그리고 스스로 이런 질문도 생각할 필요가 있다. 회사나 서비스 단위가 아닌 팀단위, 사람단위의 자각. 예를 들어 당신의 팀이 경쟁하는 팀과 같이 시장에 나온다면 더 높은 가격에 팔릴 수 있을까? 기획/운영, 디자인, 개발이 함께 나온다면 시장에선 어떤 '부분 합 평가'를 내릴까?

시간에 쫒겨 살다보면 자신의 위치에 대해 둔감해지는건 당연하다. 그럴때는 시간을 내서 기본적인 생각을 해보는 것이 좋다. 핵심역량은 무엇인지, 경쟁우위는, 시너지는 어떤 관련 서비스의 이해집산으로 나올 수 있는지를... 아침에 허브티 마시면서 잠시라도 :)
by harris | 2007/04/16 09:38 | 경영전략 | 트랙백 | 덧글(2)
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Commented by Nara at 2007/04/16 12:28
조엘 스폴스키 선생께서는 경쟁자가 아니라 고객을 신경쓰라고 설파하셨지요.
Commented by harris at 2007/04/17 21:07
[Nara님] 네 고객 중심적 사고가 기본으로 깔려야겠지요. 그리고.. 경쟁자도 고객 입장에서 신경쓸테구요.^^

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