All about IT Trends : 구글, Beyond Good and Evil

[구글, Beyond Good and Evil]

Google: Beyond Good and Evil [Technology Review,1/30/2006]

Google has been blasted for placing permanent "cookies" on users' computers in order to personalize some services; for offering a reverse-lookup phone directory that can be used to find a person's address from his or her phone number; for filtering out too much or too little pornographic content with its SafeSearch feature; for hurting small companies by ranking search results according to popularity and frequently altering the way it calculates these rankings; for scanning and digitally indexing copyrighted library books without asking the permission of their authors or publishers; for selling shares in its initial public offering through a complicated auction system that only big investors had the wherewithal to figure out.

구글은 Blogger와 Gmail을 제외한, 물론 더 중요한 것은 검색결과에 중국 정부에 민감한 사항(반정부적인 내용)을 보여주지 않는다는 조건으로 중국에서의 검색 서비스를 진행하기로 합의하였다. 이러한 구글의 결정에 대해 일부에선 구글 그들이 항상 강조해왔던 그들의 모토인 " Don't be evil"까지 거론하며 논의가 뜨거워지고 있다. 미 법무부와의 싸움에선 물러남이 없던 구글도 중국시장에서는 어쩔 수 없는걸까? 구글 뒤에 누가 이러한 결정에 영향을 미쳤을까?

이 건을 떠나서 예전부터 구글을 보면 자꾸 생각났던 구절이 있어 옮겨본다.

"경제학자 및 정치철학자의 아이디어의 힘은 옮고 그름을 떠나 일반적으로 이해되는 것보다 훨씬 강력한 것이다. 세계는 그 아이디어들이 움직여 나간다. 선용이 되든 악용이 되든 궁극적으로 위험한 것은 아이디어지 사리가 아니다.(Soon or late, it is ideas, not vested interests which are dangerous for good or evil.)" [케인스의 일반이론 중에서]

# by harris | 2006/01/30 23:29 | 나의스토리 | 트랙백(1) | 덧글(6)

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Tracked from 천재소녀생활백서 at 2007/02/02 19:35

제목 : Ten things Google has found ..
'우리 회사의 철학은 뭐예요?' 입사 한 지 두 달쯤 되었을 때, 사장님에게 했던 질문이었다. 물론, 하나의 질문이지만 다양한 의미가 내포되어 있기도 했다. 아마도 당시 'Don't be evil.'이라는 Google의 슬로건을 어디선가 줏어듣고, 그런 멋진 말이 우리 회사에도 하나쯤 있지 않을까 기대했던 듯 하다. Don't be evil이라는 말에는 자신들의 비즈니스 원칙은 물론, 웹이라는 공간에 대한 Google의 관점을......more

Commented by gulfman at 2006/01/31 05:33

중국에 달랑 6개월이지만 살아봤던 제가 보기엔 중국시장에 들어갈때 그들 문화에 맞춰가는게 당연하다고 보여집니다. 저희는 맨날 중국사람들더러 짱개들 떼넘들이라고 하지만 중국사람들은 그들만의 문화를 갖고 華 사상 안에서 자신들을 만들어 나갑니다. 맥도날드를 마이당라오로 만들고 KFC를 컨더지로 이름을 바꾸게 만드는 중국인데 구글쯤이야 어렵겠습니까 ㅋㅋ 모두들 global을 외치지만 중국사람들에겐 자기들만의 global이 있습니다. 그것들을 존중해줘야하고, 또 이용해 먹어야 한다고 생각합니다.

Commented by 이안애비 at 2006/01/31 10:06

세상에 어찌 공짜가 있겠습니까? 구글이 don't be evil을 통해 사람들이 자기에 대해 얘기하도록 했다면, 그 역효과를 이번 기회에 좀 툭톡히 맛보기 해보는것도 나쁘진 않을거 같군요. 잘나가는놈 계속 잘나가기만 하면 재미없쟎아요. 한번씩 다져주면서 가야쥐...

Commented by harris at 2006/01/31 10:08

gulfman님에 의견에 동조합니다. 네 Global Strategy is Local이라고까지 하니깐요. 근데 위 포스트의 논점은 비즈니스 측면에서 해당 국가의 문화를 존중하고 오히려 그것을 이용하는 것..흠..약간 다른 얘긴듯 하네요. 검색이라는 것이 그 아이디어가 선용이 될 수도 있고 악용이 될 수도 있는 그것에 대해 좀 더 관철해보고 싶네요. 먼 곳에서 이렇게 계속 연락주시니 감사할 따름입니다.^^

Commented by harris at 2006/01/31 10:16

이안애비님~ 하긴 독점,표준화하고 있는 글로벌 기업 중에 구글만큼 화살을 덜 받은 기업은 없을 듯 하네요.^^

Commented by 이안애비 at 2006/01/31 13:54

무엇이든 너무 빨리가면 탈이 나는 법이지요. 구글도 이번 기회에 한번쯤 내부 논의를 활성화 할 수 있는 기회를 잡는다면 구글의 장기성장에 많은 도움이 될 것이라고 생각합니다.
주식시장도 너무 성장쪽으로만 가다보면 항상 버블붕괴를 예비하기 마련이지요. 기업도 마찬가지라고 봅니다. 이번기회에 내부정책방향의 타당성에 대한 논의가 활발해지길 기대합니다.

Commented by 마리 at 2006/02/01 10:56

안녕하세요..^^
네이트온 등록했습니다...
멀 물어보시려고 그러시나 두근두근.