IT, 인터넷 트렌드 속에서 전략, 인사이트 끄집어내기
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[구글 경제, Google Economy]
월마트 경영진들은 최근 구글의 행보에 촉각을 곤두세우고 있다고 한다. 그들은 구글의 최근 오프라인 확장전략을 지켜보면 자사의 사업영역에 구글이 변화를 줄 수 있다고 보고 있다. [Just Googling It Is Striking Fear Into Companies,NYTimes]

예를 들면 다음과 같은 시나리오를 생각해보자.(국내) 한 아주머니가 이마트에서 새로나온 아이 기저귀 세트를 발견한다. 기존에 사용하던 게 아니라 이 가격이 싼지 비싼지 모른다. 그래서 이내 카메라폰(핸드폰)을 꺼내들고 기저귀 바코드를 찍는다. 구글 모바일 검색은 사용자 위치정보를 바탕으로 해당 상품을 가장 싸게 파는 곳을 리스팅해준다. 당연히 구글 로컬 지도까지 보여주며 어디에 가장 싼 상점이 있는지 보여준다. (위의 예시는 아래 내용을 재구성한것이다.)

Search engines, combined with other technologies, have the potential to drive comparison shopping down to the shelf-by-shelf level. Cellphone makers, for example, are looking at the concept of a "shopping phone" with a camera that can read product bar codes. The phone could connect to databases and search services and, aided by satellite technology, reveal that the flat-screen TV model in front of you is $200 cheaper at a store five miles away.

현재 구글은 구글 베이스(테스트중)와 모바일 로컬 검색(베타)을 통해 쇼핑과 지역을 묶고자한다. 정보의 네트워크를 통해 이제 소비자의 Buying Power는 공동구매에서 보다 개인화되어 보다 싼 가격에 좋은 제품을 살 수 있게 된다. 구글이 온라인 쇼핑이 아니라 오프라인 유통 채널에 변화를 준다는 의미다.

월마트와 같은 소매점이 쇼핑몰이나 오픈마켓 등의 온라인 상점을 걱정하는 것에서 구글이라는 검색업체를 위협요소(invader)로 파악하고 있다. 인터넷으로 인해 정보의 홍수 속에서 살아가는 사용자/소비자에게 정보의 본질적인 가치가 어떻게 정의되어야 할지 고민해야 할 시점이다.

by harris | 2005/11/10 10:17 | 서비스전략 | 트랙백(2) | 덧글(8)
트랙백 주소 : http://ittrend.egloos.com/tb/1917942
☞ 내 이글루에 이 글과 관련된 글 쓰기 (트랙백 보내기) [도움말]
Tracked from {Complexity} at 2005/11/14 16:02

제목 : Google이 최근 등록한 도메인
구글은 규모에 비해 상당히 유연하고 빠른 행보를 보이고 있다. 또한 그러한 행보는 항상 사람들의 관심을 끌고 있다. 심지어 별로 관련없어 보이는 업종의 월마트 경영진까지도 구글을 잠재적인 경쟁자로 혹은 소매업에 중대한 영향을 끼칠수 있는 업체로 주시하고 있다고 한다. 어쨌거나 구글이 새록 등록하는 도메인을 보면서 어느쪽으로 움직일지 짐작이나 해보는 수밖에~ ^^ + GoogleMagazines.com .net, .org, and .info 도메인도 등록 + GooglePapers.org .net and .in......more

Tracked from Young's room at 2005/11/15 04:03

제목 : 월마트
구글 경제, Google Economy ...more

Commented by 유타 at 2005/11/10 10:30
근처에서 싸게 구매할수있는 상점을 검색한다....
대형마트들은 자신들의 가격에 자신이 없어질지도...
Commented by Nomad at 2005/11/10 11:35
이미 이마트에 들어간 상황에서 시간과 거리를 감안하면 또 움직일까요? 엄청난 차이가 나야 할 것 같습니다.
반대로 다음번 재구매시 이마트엔 안갈 것 같고..
유통으로선 엄청난 고민 같습니다..
Commented by harris at 2005/11/10 17:47
유타님과 Nomad님 말씀대로 (이마트의 경우) 가격결정과 유통채널에 많은 고민들을 안겨줄 것 같습니다. 유통채널에 어떤 변화가 일어날지 미리 예측해보는 것도 재밌겠네요.
Commented by 마리 at 2005/11/11 19:27
백화점 매장-아마 캘빈 클라인이었나-에서 본 광경인데 한 손님이 아마 다른데서 가격 비교를 해 볼 셈이었는지 카메라폰으로 모델 넘버를 찍으려고 하니까 샵 매니저가 안된다고 막더군요. 바코드랑은 좀 다르지만 업체들이 그걸 막을 다른 방법을 강구할 가능성도 있지 않나요?
Commented by harris at 2005/11/13 10:30
구매 의사결정과정에서 정보탐색단계 비중이 각 단계에 어떻게 영향을 줄지 궁금하네요. 그리고 말씀하신대로 백화점, 대형할인점, 대리점, 직영점 등 제각기 대응책을 마련하겠죠.^^.
Commented by 마스크맨 at 2005/11/13 12:49
앗..황책임님.. 이곳이 황책임님 블로그일줄은 몰랐네요..하핫..^^;; 종종 들어오는데 사진을 자세히 못봤어요..ㅋㅋ
좋은 자료 항상 감사합니다^__^ 저는 누구일까요? ㅋㅋ
Commented by wsjoung at 2005/11/13 17:30
모든 정보가 공평하게 제공되는 완젼 정보시장에서는 더이상 가격정보를 가지고 이윤창출을 하기 힘들겠죠. (어디서 뭐를 싸게 살 수 있다는등) 그럼 무슨 정보가 가치가 있을까요??
그게 궁금하네요~ ^^;;
Commented by harris at 2005/11/13 22:00
[마스크맨님] 마스크 쓰고 있다고 모를까봐요? 누군지 알지요.ㅋㅋ. 유비쿼터스 블로그 멋지게 가꾸고 계시군요. 대단~^^
[wsjoung님] 완전 정보시장이라..좋은 표현입니다. 흠..그렇다면 가격에 대한 실시간 의존도가 더 높아지겠네요.

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