IT, 인터넷 트렌드 속에서 전략, 인사이트 끄집어내기
by harris 이글루스 피플 2006 이글루스 TOP 100
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[마이크로소프트, 윈도우 라이브의 전략적 배경]
11월 1일 마이크로소프트는 두가지 인터넷 기반의 소프트웨어 서비스로 ‘윈도우 라이브’와 ‘오피스 라이브’를 소개하면서 자사의 라이브 전략을 내비쳤다. [기사 참조]

우선 윈도우 라이브는 웹과 PC를 아울러 개인의 관심사와 소셜 네트워크를 한데 모아서 볼 수 있도록 디자인된 개인화 서비스이다. 두번째 마이크로소프트 오피스 라이브는 기업 파트너들이 내부적으로 솔루션 통합을 용이하도록 부분적으로 오픈 플랫폼을 제공한다는 것이다.

일단 윈도우 라이브는 Start.com이라는 정보개인화 서비스(v Google Personalized Home, Yahoo My Web 2.0)와 크게 달라진 점은 없고, 두번째 오피스 라이브도 현재 MS가 진행하고 있는 비즈니스적 움직임과도 차이점은 없다. 그렇다면 MS는 왜 라이브(Live)라는 전략으로 새로운 비전을 발표하였을까? 그 전략적 함의는 다음과 같이 풀이할 수 있을 것이다. [아래 : 윈도우 라이브 메인 화면]

우선, MS는 기존의 Subscription/PKG Selling 모델에서 Revenue Sharing 모델로 비즈니스 모델을 온라인으로 확장함으로써 지금껏 등안시했던 온라인 비즈니스 시장에 대응하고자 하는 것이다. 구글이 보여준 혁신적인 서비스 모델들이 인터넷 사용자를 움직이고 결국 MS도 움직이도록 만들었다.

둘째, 구글, 야후 등의 발빠른 온라인 서비스 특히 개인화 서비스에 대응하기 위해 "낱개"의 베타서비스를 공개하고, 적시적소에 "Open APIs"를 제공하기 용이한 컴포넌트 구조로 사업을 재구성한다는 것이다. 비스타(Vista)와 오피스12와 같이 패키징해서 시장에 내놓는 것은 현 인터넷 시장 속도를 더이상 따라가지 못한다.

마지막으로, 윈도우 라이브를 통해 웹과 데스크탑을 묶는 Mixed 방법과 메신저 대화 상대와 파일 폴더 Sharing 방법에 대한 실험을 통해 향후 윈도우 라이브를 통해 사용자들의 윈도우 종속성을 지속적으로 유지코자 하는 것이다.
[아래 : 로컬 라이브에서 메신저 라이브 실행 화면]

이와 같이 MS Live 전략은 새로운 서비스라기 보다는 그들의 마인드셋의 변화로 해석할 수 있겠다. 경쟁자가 없으면 자신이 짜 놓은 로드맵대로 움직이면 되지만 환경이 변화하면(경쟁자에 의해, 사용자에 의해) MS의 로드맵도 수정되어야 한다는 것을 이제는 확실히 깨달은 듯 보인다.

[관련정보 업데이트]
확 달라진 MSN의 새 이름「윈도우 라이브」
MS, 윈도우즈 라이브로 구글 따라 잡는다
O'Reilly Radar, Live Software
Windows Live - More than an AJAX Desktop
PC World's - Windows Live: Web 2.0, Microsoft Style
Microsoft Livens Up Web 2.0
Longhorn Live의 기억
by harris | 2005/11/06 23:48 | 시장동향 | 트랙백(4) | 덧글(8)
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Tracked from Open Mind, D.. at 2005/11/07 23:26

제목 : 거시기~
마이크로소프트, 윈도우 라이브의 전략적 배경...more

Tracked from 아크몬드의 비스타블로그 at 2005/11/11 20:45

제목 : Longhorn Live의 기억
[HTML]관련 포스트 Longhorn + IE 7 ♥ RSS - 아크몬드의 비스타블로그 MS, 윈도우즈 라이브로 구글 따라 잡는다 - Channy's Blog 빌 게이츠가 말한 "소프트웨어의 라이브 시대"의 의미 - 블로그나라의 비스타블로그 Windows Live Safety Center Beta 를 사용해보았습니다. - Xeph’s Blog 관련 뉴스 "라이브 소프트웨어 시대" MS 빌 게이츠 회장 발언 주목 - ZDNet Korea MS, 온라인 버전 윈도우 공개 - KBench 관련 사이트 Windows......more

Tracked from SELFBOOK at 2005/12/08 10:26

제목 : Windows Live Messenger 10분 테스트
1. 정보 검색은 MSN 검색 / Identification 활용 영역으로 스페이스 팍팍 밀어주기. - 블로그 시스템 중에 MS 스페이스가 가장 느리던데 -.,- 2. 버디 시스템의 다양한 활용 모델 시작 - 주소록 - VOIP - 아이템빌링 3. CONTEXT SHARING에 대한 시도 시작 (여러가지를 고민한 흔적이 보임) - 숨은기술전략(?): 남의 기술 또사오는 MS의 전략이 보임 4. BUDDY 영역은 절대 손대지 않는 철학을 깨는 요소들 몇가지 5. 버디 정보 컨트롤에 대한......more

Tracked from at 2013/06/18 22:08

제목 : no deposit free bets
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Commented by 유타 at 2005/11/07 10:20
마이크로소프트는 은근히 LIVE라는 말 좋아하는것 같군요..
Commented by harris at 2005/11/07 11:03
그러고보니 유타님 말씀대로 LIVE 란 단어를 좋아하는것 같네요. 왜 일까요? REAL-TIME 보단 생활밀착형? 단어라 좋아하나..아니면 정말 LIVE 하고 싶어서 일까요.ㅋㅋㅋ
Commented by zaya at 2005/11/07 14:06
결국 라이브는 MS가 이미 점거해놓은 Windows와 오피스를 활용해서 운영체제와 하드웨어에 자유로운 씬 클라이언트의 실용화를 앞 당기는 구글과 야후를 견제 하면서 Windows의 종속성을 유지 할려는 서비스 이군요..
Commented by harris at 2005/11/08 00:06
zaya님...빙고..^^ 요즘은 뭐하시고 지내시나요?^^
Commented by 아크몬드 at 2005/11/11 08:08
라이브 계획은 참 오래 전에 만들어져서, 꾸준히 이어져 온 것으로 보입니다.
Commented by harris at 2005/11/11 11:01
네, 단지 구글에 대응하기 위해 급조한 계획은 아닙니다. 이미 MS의 제품 로드맵 상에 있었던 거고, 2000년 당시에도 .Net 전략 발표시에 소프트웨어 서비스에 대해 자세히 언급했었죠. 하지만 확실히 변한게 있죠. 그것은 MS의 마인드셋의 변화입니다.(구글이 큰 몫을 한거죠.) 그로 인해 MS는 이미 가지고 있던 그들의 전략에 있어 시기, 방법, 비중에 전략적 변화를 부여한거죠.
Commented by technojus at 2016/07/26 04:31
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